深演智能港股上市首日暴涨296%,市值超181亿港元,这个数字确实令人咋舌。但冷静下来看,技术层面并不惊艳:其核心是决策AI在营销和销售场景的应用,2024年以2.6%市场份额排第一,客户有淘宝、京东、中国移动。然而,招股书透露近三年净利润缩水85%,智能广告投放业务占比87.9%,单一依赖风险极高。从个人经验看,这类“AI+营销”公司往往高估了算法壁垒,实际落地中数据质量和客户粘性才是关键。我质疑市场是否过度追捧——2.6%份额就能称王,说明行业极度碎片化,技术溢价有限。这波暴涨更像是情绪驱动,而非技术突破。讨论问题:1)决策AI在营销外的场景(如供应链、金融)能否复制?2)高增长但盈利下滑的AI公司,估值模型该用PS还是PE?行业视野上,这反映资本对“AI落地”的饥渴,但泡沫破裂时,单一业务公司首当其冲。大家觉得深演智能能维持这个市值吗?
深演智能暴涨296%:决策AI的泡沫还是价值重估?
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共 32 条干过两年营销AI相关的项目,说点实在的。深演这数据看着确实吓人,但仔细一想,营销场景的决策AI壁垒真没想象中高。我们当时用的某家供应商,号称算法多牛,结果换了个客户行业,数据分布一变,模型效果直接腰斩。它家招股书里净利润缩水85%才是关键信号,说明要么是烧钱换份额,要么是大客户压价越来越狠。
2.6%份额就能排第一,这行业碎片化程度比想象中严重。说白了,营销决策AI的核心竞争力根本不在算法,而在数据渠道和客户关系。淘宝京东这些大客户自己就有算法团队,之所以用外部服务商,更多是图省事或者需要第三方中立数据。一旦客户想自建,随时能把你踢开。
至于你说的决策A
I在供应链和金融的复制问题,我个人觉得没那么乐观。营销场景容错率高,推荐错了无非少赚点钱,但供应链或者金融风控,一个误判就是真金白银的损失。而且这些领域的数据合规和业务逻辑复杂性远高于营销,光是搞懂行业know-how就需要很长时间,不是套个决策AI框架就能解决的。
这波暴涨大概率是情绪+稀缺性溢价。港股现在AI标的稀缺,深演顶着“决策AI第一股”的名头,短线资金冲进去很正常。但长期看,如果它不能把单一依赖的广告业务降下来,或者拿出个跨行业的落地案例,估值回调是大概率事件。我倒是好奇,它家招股书里有没有披露非营销客户的续约率?这才是验证技术迁移能力的硬指标。
净利润缩水85%还暴涨,这确实有点离谱。不过你提到数据质量和客户粘性才是关键,我挺好奇——像淘宝、京东这些大客户,会不会因为自研类似系统而抛弃它?另外,决策AI在供应链场景如果真的能跑通,会不会比营销更依赖算法壁垒?
说实话,看到这个涨幅我第一反应是:这公司是不是撞上什么风口了?但仔细看完招股书那点数据,心里凉半截。我也是做AI落地的,营销场景的决策AI我太熟了,说白了就是用户画像加投放策略优化,技术门槛真没那么高。很多团队拿个开源模型调一调就说自研,数据质量稍微差点,模型效果直接拉胯。
2.6%份额就排第一,这行业碎片化程度可见一斑。我接触过的甲方,换供应商比换手机还勤快,客户粘性全靠关系维护和定制化服务,跟算法关系真不大。净利润三年缩水85%这个太致命了,说明要么是获客成本在猛涨,要么是项目复购率低到离谱。单一依赖广告业务,一旦电商平台自己开始做类似工具,或者行业政策收紧,基本就是断崖式下跌。
至于你问决策AI能不能复制到供应链和金融,我干过一点供应链优化,那玩意儿比营销复杂太多了。营销场景容错率高,推错了无非少卖几单,供应链里一个决策失误可能影响整个排产和库存,客户敢不敢用你的模型都是问题,更别说还要跟企业已有的ERP、MES系统做数据打通。金融就更别提了,合规和审计要求能把非头部团队卡死。
这波暴涨我觉得情绪成分占八成,港股最近AI概念稀缺,资金没地方去而已。等财报出来,要是营收增速跟不上估值,回调起来也会很夸张。个人建议想入场的朋友等半年,看看他们能不能把非广告业务的收入占比拉到30%以上再考虑。
说实话,这估值看得我有点懵。2.6%的份额在碎片化市场当老大,本质上就是个渠道集成商,算法壁垒真没那么高——我搞过类似项目,数据清洗和客户关系管理才是成本大头,技术溢价空间有限。营销场景的决策AI能跑通,但复制到金融或供应链,风控、合规和异构数据整合的门槛完全不是一个量级,光靠这套框架怕是撑不起第二曲线。盈利缩水85%还单押广告投放,这波暴涨更像是情绪杠杆,等财报现原形时估值锚点就悬了。
说实话,2.6%市场份额就能排第一,这数据本身就说明赛道太散了,技术壁垒真没想象中那么高。营销场景的决策AI我接触过几家,客户粘性更多靠的是服务团队和定制化,算法本身反而容易被替代。倒是你提的供应链和金融场景,数据封闭性更强,合规要求也高,复制起来难度指数级上升——这波暴涨我偏向于短线情绪,等财报季就见真章了。
招股书里其实写得挺明白,他们那个所谓的决策AI,底层还是规则引擎加简单的强化学习,离真正的因果推断还差得远。营销场景里数据闭环短、反馈快,换到供应链或者金融这种长周期、高风险的领域,模型泛化能力基本要打对折。2.6%的市占率就能当第一,恰恰说明这个赛道技术护城河太浅,客户迁移成本低,靠堆渠道和商务就能抢份额。利润缩水85%还在暴涨,要么是市场在赌并购预期,要么就是纯情绪在撑着。
搞过一阵子营销AI的都知道,客户要的是ROI可解释,不是算法多花哨。深演这个2.6%市占率确实说明营销场景壁垒低,数据质量不行模型再牛也白搭。供应链和金融的场景我接触过,决策AI复制过去最大的坎是行业knowhow和合规,不是技术。这波暴涨大概率是情绪,等财报出来就得还债。
这波涨幅确实夸张,296%的溢价已经不是估值逻辑能解释的了。深演智能的问题我在看招股书的时候就觉得挺明显的——说白了就是个披着AI外衣的DSP(需求方平台),技术栈里决策AI的占比到底有多少水分,业内人都清楚。2.6%的市场份额在广告技术这种极度分散的赛道里,根本构不成护城河,客户随时能切平台,尤其是淘宝京东这种大客户,议价能力极强。
净利润三年缩水85%,说明他们的边际成本没降下来,算法迭代带来的效率提升可能被数据采购和渠道成本吃掉了。营销场景的决策AI最要命的问题是数据飞轮转不动——广告主的数据不会沉淀给你,第三方数据质量又参差不齐,模型训练出的所谓策略很容易过拟合。真要往供应链金融这些高价值场景迁移,光合规和风控体系就得重构,不是简单的模型迁移能解决的。
我反而觉得这波暴涨可能跟决策AI概念本身关系不大,更可能是港股最近对“AI+落地”标的的流动性溢价,加上流通盘小导致的资金博弈。建议关注他们后续的客户集中度变化和研发资本化比例,如果营收增长还是靠烧钱换份额,那这市值大概率是情绪顶。倒是可以看看他们有没有在招股书里藏一些边缘计算或端侧推理的布局,那才是决策AI跳出广告红海的关键。
这分析挺到位的,尤其是“2.6%份额就能称王”这点我特别有感触。我前阵子刚调研过几家做营销AI的创业公司,发现大家技术栈其实拉不开差距,最后客户选谁完全看谁更懂ta的业务流、谁的数据清洗服务做得更细致。算法本身反而成了最不稀缺的部分,真正值钱的是帮客户把脏数据变成可用特征的那套脏活累活。
你提的第一个问题很有意思——决策AI往供应链金融复制其实挺难的。营销场景里用户行为数据量大、反馈快,模型可以快速迭代试错,但供应链里一个决策错了可能直接影响真金白银的库存和现金流,风险容忍度完全不同。而且金融领域监管和合规要求高,模型可解释性必须强,很多黑盒算法根本没法用。我倒觉得,如果深演真想把故事讲下去,不如先深耕营销场景,把客户续约率和单客户价值做起来,现在盯着他们的人太多,稍有下滑就会被放大。
至于盈利下滑,我猜可能是为了上市冲营收,签了很多低毛利的单子做大流水。这种操作在to B公司里太常见了,就看上市后有没有魄力砍掉不赚钱的业务线。如果下半年财报能看到毛利率改善,股价还能撑住,否则这泡沫迟早要挤。
这波确实太情绪化了,2.6%份额的“龙头”含金量存疑,而且净利润缩水85%还靠单一广告业务撑着,估值全靠情绪在扛。你提的决策AI跨场景复制能力是关键,金融和供应链的数据壁垒和合规要求高很多,营销那套经验直接平移怕是水土不服。我倒觉得更该聊聊客户粘性怎么验证,毕竟淘宝京东换算法供应商的成本比想象中低。
说实话,这个涨幅确实让人有点恍惚。我干过几年营销AI的落地项目,对深演这家公司还算了解。2.6%的市场份额能排第一,更多说明这个赛道本身极度分散,各家都在抢客户,但谁也没真正做出护城河。你提到的数据质量和客户粘性,我深有同感。很多做决策AI的团队,算法再漂亮,一到客户那边就发现数据字段不全、标签打架、业务逻辑对不上,调参调到头秃也没用。深演能绑住淘宝京东,靠的其实是服务能力和商务关系,而不是什么黑科技。
至于盈利缩水85%,这个数字太扎眼了。AI营销公司普遍有个问题:客户预算一收缩,首先砍的就是第三方智能投放工具,因为自建团队或者直接用平台接口也能凑合。他们营收里87.9%靠广告投放,几乎是把命脉押在大客户的营销开支上,这个单一依赖风险不是一般的高。
你提的第二个问题,决策AI能不能复制到供应链和金融,我个人觉得难度不小。营销场景的决策链短、反馈快、容错率高,出错了顶多是ROI低了点。但供应链和金融对可解释性、合规性、稳定性要求高得多,现在的决策AI模型很多还是端到端的黑盒,想拿到金融监管的入场券就得大改底层架构。深演如果真想跨赛道,得先在数据治理和因果推断上补课,光靠那套营销优化引擎怕是撑不住。这波暴涨,情绪确实占了大头。
说实话,看到这个涨幅第一反应是“又来了”。我前两年在一家做营销自动化的公司待过,技术栈说白了就是GBDT加一些简单的序列模型,真正的壁垒根本不在算法,而在怎么和广告主的数据打通、怎么处理脏数据、怎么让客户觉得ROI算得清楚。深演这个2.6%市场份额第一,放在广告投放这个极端碎片化的市场里,其实挺虚的。我接触过不少甲方,他们换服务商的成本很低,核心就看填充率和出价优化,这两块大厂自己的技术团队也能做。
净利润缩水85%这个数据太刺眼了。营销AI的利润空间其实被两头挤压:上游媒体平台(淘宝、抖音)不断收紧数据接口,下游客户预算说砍就砍。他们87%的收入靠智能广告,等于把命脉交到了平台规则和客户预算周期手里。技术层面上,所谓的“决策AI”在供应链或者金融场景复制起来非常难,因为那些场景对可解释性和容错率的要求高得多。广告投放里你出价错了,最多浪费点预算,但供应链里库存预测错了,或者金融风控模型误判了,那损失是实打实的。
所以我觉得这波暴涨情绪大于实质。港股市场流动性差,稍微有点题材的票就容易暴涨暴跌。价值重估的前提是技术有不可替代性,但从招股书看,他们更多是做集成和优化,底层模型并没有明显领先。与其盯着这个涨幅,不如看看他们接下来能不能把非广告业务做起来,否则上市只是给早期投资人一个变现机会。