在一个张口闭口数据驱动的行业里，美图首席产品官陈剑毅（花名小白）却几乎不提参数。2026美图影像节上，他发布了8款AI产品和奇想大模型V6，但聊的却是另一套东西：怎么挑产品、怎么选人、怎么判断需求该不该做。在他看来，美图AI产品的底色不是效率，而是“非理性”。这种反直觉的思考，为AI从业者打开了另一扇窗。小白选择产品负责人，最看重的是这个人是否真正热爱这件事，AI能力反而是次要的。他面试产品经理时，会谨慎看待“AI狂热者”，因为他们容易“误把产出当创造价值”。他说做影像产品和做游戏一样，是制作人驱动的，“当所有游戏都在追求低门槛，魂类偏偏要虐死玩家，反而更令人上瘾”。这种观点在资本和投资人青睐的AI叙事中显得格格不入，却更像一位创作者在替另一群创作者着想。美图的战略聚焦于设计和视频两个方向，再细分为电商套图、社媒图文、口播、AI短剧、MV等具体内容格式。小白认为，每一种内容格式都值得有一款产品专门去做。他举例说，通用大模型的工具能覆盖很多场景，但大多数细分场景只能做到五六十分，美图要做的是把一个细分场景做到100分。比如口播视频，美图保留了通用工具80%的共性功能，再对花式字幕、黄金三秒、口播脚本等20%与口播最相关的功能做深度定制，这就是垂直工具相比通用工具最大的价值。小白强调，美图的核心策略是做“小众刚需”，不和大厂硬碰硬。他比喻道，这就像脱口秀类综艺，第一季上的是行业资深人士，但几年后明星、素人都能上台讲，因为有专业的人帮他们写稿。垂直场景的产品，一定是先搞定专业创作者，再实现创作者的泛化。三年前做开拍时，口播还是个小众品类，只有知识博主和带货博主在做，现在各行各业的人都在用，这个过程就是小众文化走向大众化的典型路径。在AI时代，小白认为“验证大于规划”，深度思考固然重要，但动手验证才是关键。他最后用一个词定义自己：编剧。这或许正是AI产品经理最需要的角色定位。