在2026中国AIGC产业峰会上，MiniMax ToB中国区商业化负责人胡维琦带来了一场关于AI Native组织进化的实战分享。她认为，AI已经不再是玩具，而是企业真正的生产力工具。MiniMax自创立之初就立志做“下一代AI”——能通过图灵测试的智能体，并在万亿级市场中创造极致体验。这家于2026年1月在港股上市的多模态模型公司，正用自身实践验证着AI如何重塑组织形态。胡维琦提出了几个关键洞见。首先，企业推进AI实践，最高效的方法是从“人类最不愿意干”的高价值场景切入，这通常也是内部阻力最小的路径。其次，AI的广泛使用让组织更加扁平，前端产品团队可以直接出demo，后端研发再决定是否批量生产，边界逐渐模糊。她特别强调，Token消耗量正在成为衡量效率的新指标——每个人对AI的接受度不同，但放手让员工用Agent搭建自动化工作流，不仅能提升效率，还能反哺模型研发。MiniMax的核心理念是“Intelligence with Everyone”，即让所有人都能用得起的AI。为此，公司坚持大模型与应用并重、ToC与ToB双轮驱动。目前，其文本、视频、语音、音乐模型已在海螺AI、MaxClaw等产品中落地，并在影视制作、编程、企业Agent等场景中被广泛使用。胡维琦透露，上市之初C端业务占比较高，但现在B端和C端已基本并重，模型正逐步走进客户生产领域，成为真正的生产力工具。展望未来2-3年，胡维琦认为AI将与各行各业快速深度融合，改变的不只是生产力工具，还有商业模式甚至组织构成。她呼吁大家“与其焦虑AI，不如加入AI”，亲自动手尝试，不要被营销号左右。AI的序幕才刚刚开启，对于企业和开发者来说，现在正是拥抱变化、用AI重构业务的最佳时机。MiniMax的实践表明，当AI成为组织的底层能力，每个人都能成为智能时代的参与者。