本文汇总了过去一年,我在社群里分享的,
关于AIGC商业化的13个非共识认知
——
1、AIGC的核心指标,不是节省了多少时间/人力(效率属性),而是提高了多少“转化率”(利润属性)。
2、不是技术不够,而是缺乏深度的“行业know-how”。
3、情感AI,可能反而是现阶段的低枝果实。
4、对于转化率的提升,虚拟人很可能会有“巨大”的增量空间。
5、关于Agent:目前主流的“单体智能”思路有隐患,可能的突破口是“多体智能”——类似复杂系统/鸟群,单个智能体可能很简单(不一定要超过单个人类),但整体有非凡的智慧(AI Agent 团队 >人类团队)。
6、AI产品方法论之“由用户来完成AI产品设计的最后一公里”。
7、品类!——现在并没有到AI 2.0 的“iPhone时刻”(那只是行业大佬的PR用语)
8、“场景-用户-需求”之外,需要增加一个关键词,“关系”——定义了关系,就定义了约束条件和需求属性。
9、使用AI时,把AI当成人;设计AI时,把人当成AI。
10、未来AI企业,方向定位将不是按照To C/To B来划分,而是按照To 人/To AI 来划分。
11、AI商业模式,不是短期、一下子能够搞定的——要么是打井模式(足够深、打穿为止)、要么是毛毛虫模式(不断跃迁)。
12、现阶段做AI,要对标的不是互联网,而是通信/IT。
13、未来真正的AI 2.0/元宇宙社交产品形态,核心差异化的点,不仅是人和AI社交,更在于“AI和AI交互、人去看(消费)这些AI产生的内容”——那不是“游戏”,而是“生活”。
下面8000多字,慢慢看,一定是值得的——
ps,其中很多内容源自“
黄钊的AI日报
”,今天是
早鸟价最后一天
,具体介绍和操作入口,详见
文末或“阅读原文”

一、背景:去年Lensa日入300万美金、今年妙鸭爆火,但昔日脸萌们的本质隐患,并未解决
去年12月,Lensa日收入300万美元(详见《
Lensa!ChatGPT之后,又一个有破圈能力的AIGC产品
》。
某开发者做的AvatarAI,上线2天、收入1万美元(详见《
一天赚一万美元,这个AI图片生成工具火了
》。
这类产品,其实本质上都是“
AI头像生成器
”,提供的是个性化/炫耀价值,核心是“
社交
”两个字——虽然确实短期容易爆、吸金能力很强,但问题在于,这类产品都需要依附于某个成熟、强大的社交平台(类似QQ秀生长于QQ),才可能“长期”巨额盈利。
要想通过AIGC,自己来沉淀社交关系链到一定数量级,短期是不现实的。
最近“妙鸭相机”的微信搜索指数,已经在大幅下滑了——
当然,如果能够赚一波流的钱,也挺不错的了;但总有人希望更能稳定、长期的赚“系统”的钱。
二、一个非常有价值的案例:PhotoRoom
PhotoRoom具体是做什么的?
服务于二手电商卖家,去掉图片背景、并增加各种细分电商应用场景所需的背景和效果。
PhotoRoom的数据表现如何?去年12月的数据是:下载量4000万,月活MAU 700万,每天处理的图片300多万张;基于订阅费9.99美金/人/月,2020年8月突破100万美金ARR,每个月的增长基本上都在 50%以上(详见
这篇报道
)。
问题是,PhotoRoom仅仅是给用户节省了时间,就能让用户这么心甘情愿的付钱吗?NO——
PhotoRoom的价值,
不仅是节省大量时间,还能提高卖家的销售转化率
——针对各个细分场景,提供具有专业设计感的照片,用户使用后,平均
提高了31%
的转化率!
比如
社交媒体(它还细分出了 Twitter、Instagram 等)、各种电商网站(具体再细分为 Ebay、Poshmark、Depop、Etsy、Shopify 以及亚马逊等各种类型的电商平台)、网络小店、杂志风格(再继续一大堆细分)、直接具有销售文案的图片以及各类风格类型模版,各种模版超过了1000个!
整个优化生成的图片非常的有专业设计感,操作也是非常简单。
这个案例对咱们的“底层参考价值”在于,这是一个AIGC商业化的靠谱思路——
1)切细分场景、切细分用户;
2)AIGC出的东西,要能明显有助于其商业活动——不仅能节省时间,还要能提高客户商业路径上的转化率;
3)基于2,所以一开始就可以收费!(因为用户算的过账,整体是值得的)
4)要做到3,创始团队需要对该行业具备深度know-how(就能够拿着锤子敲钉子了)
三、
AIGC的核心指标,节省了多少时间、人力(不是效率属性),而是提高了多少“转化率”(利润属性)
这里有一个非常微妙的地方:PhotoRoom的功能,既能节省用户时间,又能提升转化率,
到底哪个指标是最core的??
回忆下那个经典的对比案例:智能手机(iPhone)也有电话、短信等通信功能,但是其真正决定成败的差异化价值,其实是娱乐/社交/购物等等其他功能,重点指标也变成“占有用户时长”等等,而并不是打电话的通话质量等通信指标了!
也就是说,降本增效类指标也有用,但不是“决定成败”的关键,因为人类天然
更愿意为开源付费,而不一定是节流,特别是在中国,特别是小B和大C。
四、相对于传统互联网产品,AIGC如何能“大幅”提升转化率呢?分享4个可能性(关键词)——
1、
不是技术不够,而是缺乏深度的“行业know-how”!
传统互联网的各种网络营销功能,也会通过优化标题、图片来提高转化率,但有一个问题,就是总觉得颗粒度太大,做不到真正的“千人千面”。
为什么做不到呢?我认为,关键不是模型、算法、算力不够,而是因为
真正要做到足够细分人群/场景的千人千面,需要对那个最细分领域具备深度know-how!
比如在9月2号的「AI日报」里(https://t.zsxq.com/11bvl2Gbd ),分享过某篇文章里的这几段话——
a)设计一个直播数字人,如果没有行业理解,很可能是一个端庄、颜值高、说话语气舒缓、手部有一些简单动作的产品,
事实上直播完全不是这样的!
b)
你必须知道大家平均在直播间停留的时间有多长、必须知道直播有忙时有闲时、必须知道什么时候全身出镜/什么时候半身出镜、必须知道直播间里的人的分工和配比,模型训练要结合主播的语气/风格,甚至要跟这个行业相匹配的方式做对应的串联
,这样才能保证大家看到的是一个真实的东西。否则就会出来一个傻傻的主播。
c)
很多专业领域,要知道哪个环节是容错率高的,哪个环节是容错率低的
,这样才能保证是一个好的应用,否则就是一个泛泛的、拉平的东西。
d)做垂类的话,除了模型外,还要了解行业Know-How,否则是做不出来的。
另外,
特看科技CEO
乐乘
最近分享过——
a)做了一个AI生成视频的系统,可以细分为脚本生成、画面生成、声音生成和组装编辑四个层面,对应视频的三个维度和故事线。
b)客户向我们表达需求,或者选择一个参考视频案例,我们给客户生成结构化的脚本、是有语义标签的一套协议,比如分镜一是一个人在讲文化,分镜二是产品展示,分镜三又是讲其他什么,类似给一条视频打码,再加上客户给的一些产品视频,或者我们生成的图片素材,以及数字人,就可以以脚本为依据去,一键组装出一条视频来。
c)我们的脚本,来自过往平台里已经爆了的爆款视频,微调之