就在上周，旧金山“Code with Claude”开发者大会上，Anthropic CEO Dario Amodei 和 总裁 Daniela Amodei 兄妹二人同台对话。主持人 Ami Vora 是 Anthropic 的首席产品官，曾任职于微软、Meta。
在这场 Anthropic 重量级嘉宾齐聚的大会上，Daniela 用一个生动的比喻，概括了过去一年最真实的感受：他们正坐在一辆几乎垂直向上冲刺的过山车的最前端和最后端。
我总会把我和 Dario 想象成坐在这辆过山车的最前面和最后面。我不知道你们有没有坐过过山车，也许最近没坐过。我有时候甚至不确定我们谁在前面、谁在后面，因为坐在不同位置，你会感受到不同类型的“甩尾感”
Dario 自曝算力短缺的原因——为“每年10倍增长”做规划，但实际上增长了80倍。要知道，Anthropic 曾经做出了Claude Code 的5小时滚动限额、高峰时段特殊管控、API 速率限制等操作，不过在上周在与马斯克 SpaceX 达成协议之后，这种情况应该会被改善。
22万张GPU、300MW算力砸向Claude！Anthropic紧急租用SpaceX数据中心，只因被用户“挤爆”了；我国太空算力进展全球领先之一
第二，关于开发者，Daniela 直言：开发者是 Claude 最重要的用户群体之一。
“我们正在见证一场“复兴”，无论是医疗、软件开发还是金融领域。你随便挑一个行业，里面都会有一些了不起的开发者，或者以开发者为核心的公司，正在借助我们的工具去改变整个行业。”
Dario 也进一步补充：软件工程师往往是最快采用新技术的人。
“技术并不会以一种“均匀速度”在整个经济体系中扩散，对吧？我认为这里其实存在一个光谱，而软件工程师往往是最快采用新技术的人。”
第三，十亿美元的“一人公司”即将诞生。在一年前，Dario 认为2026年会出现第一家由一个人打造的十亿美元公司。现在个人或超小型团队正迎来一个非常独特的机会窗口，已经出现了“由两个人、借助 AI 打造的十亿美元公司”，而真正的个人十亿美元公司可能会在2026年7月或者8月发生。
我觉得，我们正在经历一个转变：从“模型帮我们写代码”，到“模型帮我们重新理解软件工程这项工作”，再到“模型帮我们思考：如何把‘构建一家企业’或者‘构建一个经济单元’本身，当成一项可以被 AI 协助完成的任务”。所以，对于在场的每一个人来说，这里面都存在着巨大的机会，可以真正利用这一波变化。
第四，开发者接下来的三个趋势：“单个 Agent”走向“多 Agent 协作”、从个人生产力提升到组织级效率提升、系统瓶颈效应（AI 加速后，新的瓶颈会出现）。
第五，Anthropic 内部的一个文化价值观：“同时看见光明与阴影”。 在 Daniela 看来这个说法非常精准地概括了他们对当下 AI 技术应用方式的看法，也概括了他们将技术推向世界时的整体态度。
“我认为 Mythos 和 Glasswing 就是很好的例子。一个能力如此强大的模型，所能创造的潜力是巨大的。但与此同时，由于其中可能存在一些安全漏洞，我们也必须更谨慎地决定如何发布它。”
第六，Dario 未来六个月最期待的是“从个人层面提升到组织层面”。AI 不仅能够完成“许多人”的工作，而且当它被放进一个由人类组成的组织中时，它产生的效果会被进一步放大。
当然，上面的内容也只是本次访谈的一部分，还有
代码和软件工程方向模型进展迅速的原因、产品与研究的关系、代码模型迅速增长的原因
等判断，就在下面！
“指数级”增长曲线：
我们正坐在一辆垂直向上的过山车上
主持人：好的，好的。各位，再次感谢大家来到这里。我非常期待今天和 Dario、Daniela 的这场对话。让我们欢迎他们！很高兴你们能来到 Code with Claude。今天我们已经进行了很多场分享、演示、客户交流，还有各种有趣的内容。不过我想稍微从更宏观的角度聊一聊。今天早上的一些讨论里，我们谈到了“指数级增长”，以及身处这种增长曲线上的感受。你们两位显然正处于这种指数曲线之中。
我们聊了很多关于增长以及这种体验的话题。那么，对你们来说，这种感觉是什么样的？
Daniela Amodei ：首先，很高兴来到这里，非常感谢邀请。你知道，在 Anthropic，我们内部有一个 Slack 表情，是过山车的图标。你们应该知道我说的是哪个吧？但它是那种“拐点式”的过山车，几乎像是在垂直向上冲。
我总会把我和 Dario 想象成坐在这辆过山车的最前面和最后面。
我不知道你们有没有坐过过山车，也许最近没坐过。我有时候甚至不确定我们谁在前面、谁在后面，因为坐在不同位置，你会感受到不同类型的“甩尾感”。我觉得这大概是对我们这段经历最贴切的描述：我们玩得很开心，肾上腺素飙升，但又不完全确定操控这辆过山车的人是不是一个15岁的暑期工，而且精神状态还有点可疑。不过整体来说，这很棒，很有趣，也是一场冒险。真的发生了太多事情！
Dario Amodei ：是的。我一直觉得，“指数级增长”这件事，其实最早是我和其他一些“同好”通过规模定律（scaling laws）预测出来的，那已经是十多年前的事情了。我们当时在图表上画出了一条条曲线：先在 AI 上花1000美元，然后是1万美元、10万美元，最后一路增长到数千亿美元。模型会在这个任务上达到这样的能力，在另一个任务上达到那样的能力，在编程上又会达到某种水平。
而真正奇妙的是：你把这些预测写在图表上，然后它们真的实现了。从这个角度来说，这一切其实并不令人惊讶。但真正亲眼看到它发生、亲身体验这一切时，还是会觉得疯狂到难以置信。即便它完全就是你当年画在图上的样子，你依然会被震撼到。
我总会想到电影《星际穿越》 里一个著名场景：他们来到一颗非常靠近黑洞的星球，于是那里出现了高达2000英尺的巨浪。我以前是学物理的，我理解广义相对论的数学原理，也知道时空能够被拉伸到什么程度。但真正以“人类尺度”看到它时，那种感觉依然非常诡异、令人不安。
而这就是我在 Anthropic 每一年里的感受。
我觉得，今年是第一次，外界也开始和我们一起真正“看到”这一切，因为我们现在正处于聚光灯下。
为10倍增长做了准备，却迎来了80倍的现实
Dario Amodei ：
这种指数增长既体现在公司内部的发展，也体现在我们的工作方式上。今年是我们第一次看到公司内部的 PR（代码提交/合并请求）数量因为 Claude 的帮助而出现向上的拐点。而在外部，我们的增长甚至第一次超过了指数级。
我们原本已经非常认真地为“每年10倍增长”的世界做规划了。但今年第一季度，如果按年化计算，我们的收入和使用量增长达到了80倍。所以这也是为什么我们会面临算力紧张的问题。
我们其实已经为各种情况做了准备——从“只增长一点点”到“每年增长10倍”。但现实却是80倍增长。所以，正如你们今天看到的我们与 SpaceX 的算力合作，我们正在尽可能快地获取更多算力，并且会在第一时间把这些能力提供给大家。
我其实希望这种80倍增长不要持续下去，因为那真的太疯狂、太难应对了。我更希望看到一些“正常”一点的数字，比如“区区10倍”增长。但无论如何，我们都会尽最