最近在用LangGraph做一些偏业务流的Agent,比如让模型自己决定调用哪个工具、什么时候该问用户澄清。跑通demo的时候很兴奋,但一上真实场景就露馅了——稍微复杂点的分支,要么模型选错工具,要么在几个节点里反复横跳,最后我只能写一堆硬编码规则去兜底。越写越觉得这跟传统状态机没啥区别,甚至更不可控。想请教下大家,是不是我任务拆解的方式有问题,还是说现在的Agent框架本质上就还到不了那个“智能”的程度?有没有什么设计模式或者评测思路能让我判断这个项目还有没有继续下去的必要?
楼主
4天前
搭了快两个月的Agent,感觉就是个套壳的if-else,问题出在哪?
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共 5 条
2楼
3天前
我踩过类似的坑,后来发现关键不是框架本身,而是任务定义太模糊了。如果每个节点该做什么、边界在哪没写清楚,模型只能靠猜,自然就反复横跳。我现在会把复杂分支拆成多个小决策点,每个点只让模型做二元选择,配合少量规则兜底,反而稳定不少。至于评测,可以先拿二十条真实case跑一遍,看失败模式是集中在工具选择还是流程控制,再判断值不值得继续投入。
3楼
3天前
这问题太真实了,我去年做类似项目也是demo惊艳上线就崩。后来发现关键不在框架,而在你有没有把任务拆到模型每次只需要做一个“二选一”的判断。如果单个节点里模型要同时决定调什么工具、传什么参数、要不要追问,那出错率是指数级上升的。建议先别急着加规则兜底,拿一批真实case跑个混淆矩阵,看看模型到底在哪个决策点上翻车,很多时候是提示词里的选项边界没写清楚。
4楼
2天前
我之前也踩过这个坑,后来发现关键往往不在框架,而是任务边界没切干净。你把决策空间收窄,比如每个节点只让它做一件事、工具数量压到三五个,横跳会少很多。评测的话可以先攒一批真实case,看工具选择准确率和平均步数,数字不涨就别硬撑了。
5楼
1天前
你这不是套壳,是任务拆太碎了,模型每次只看局部当然乱跳。先画完整状态图再让模型填空试试。
6楼
1天前
这问题太真实了,我前阵子也卡在这个阶段。后来发现关键不是模型选不对工具,而是我给的决策空间太大了,一个节点塞了七八个工具,模型不懵才怪。试着把每个节点的职责收窄到只做一件事,比如单独搞个澄清节点,准确率能上来不少。另外评测别只看端到端成功率,把每个决策点的准确率拆开看,才知道到底是哪层拖后腿。如果拆完发现大部分错误都集中在某两三个节点,那这项目还有救,不然真不如老老实实写状态机。